Over Tabono

Daar zat ik dan 19 jaar oud en een sollicitatiegesprek bij de Rabobank. Tegenover mij 2 heren, de manager Bedrijven en de directeur van de lokale bank. Ik herinner mij nog goed dat zij aan mij de vraag stelde ‘welke ambitie heb je’, mijn antwoord was ‘ik wil aan jullie kant van de tafel komen te zitten’. Hoe stoer was ik in die tijd.

Mijn start bij de Rabobank was echter niet zo soepel, mijn werk ging prima maar mijn leidinggevende vond dat er in mijn karakter wat dingen waren die anders moesten. Best heftig om dit te horen als je net 20 bent. Maar goed, ik ben een vechter en geen vluchter, dus ik ging de uitdaging aan en ben altijd hard blijven werken om stappen te maken.

Mijn eerste leidinggevende functie had ik in 1998 nog net 25 jaar oud en dan leidinggeven aan een team dat allemaal minstens 15 jaar ouder is. Hoe pak je dat handig aan, nou niet dus, ik heb zeker blunders gemaakt maar daar heb ik wel heel veel van geleerd.

Naast mijn werk heb ik in deze tijd ook een gezin gesticht. Ed en ik zijn getrouwd en we hebben 2 kinderen gekregen, Tycho en Jisca. De combinatie van moeder zijn en werken gaat mij goed af, mijn gezin staat op één, maar mijn ambitie om verder te komen blijft. Dit maakt dat ik naast mijn gezin en mijn werk besluit om een HBO-studie te gaan doen. Uiteraard betekent dit wat voor mijn gezin, maar Ed steunt mij hierin volledig. De HBO-studie werd Bedrijfskundig Management, een opleiding waarin alle facetten van een eigen bedrijf runnen aan bod komen. Een opleiding die mij ook echt paste, ik kon veel van het geleerde direct in de praktijk brengen, als leidinggevende heb je immers ook een soort eigen bedrijf.

Ergens in deze tijd werd ik ook voorzitter van de badmintonvereniging waar ik al jaren speelde en secretaris was in het bestuur, de voorzittersfunctie kwam vacant en het bestuur destijds wilde graag dat ik me verkiesbaar zou stellen. De rode draad was mij toen nog niet echt zichtbaar maar nu terugkijkend is deze voor mij overduidelijk.

Eind 2017 kreeg ik binnen de Rabobank een supermooie kans, ik werd aangenomen als regiomanager Centrale Ondersteuning Zakelijk. Een nieuwe afdeling die voortkwam uit een centralisatie beweging. Supergaaf om je eigen regio van niets af te mogen opbouwen.

In deze opbouwfase zijn we aan de slag gegaan met elkaar beter leren kennen als team en als individu. Hiervoor hebben we Management Drives ingezet. Wat een mooi instrument om elkaar beter te leren kennen. Wat drijft een ander, waarom lukt het wel of niet om verbinding te maken met iemand en waarom ontstaan bepaalde situaties in de teamdynamiek. Mijn interesse was meer dan gewekt, mede omdat het een praktisch en toepasbare methode is.

Het heeft echter nog bijna 5 jaar geduurd voordat ik stap maakte om zelf de Management Drives opleidingen te gaan volgen. Begin 2022 heb ik die stap gezet, ik heb de opleiding voor Individuele Profielen en voor Groepen, Teams en Organisaties gevolgd en met veel plezier zet ik mijzelf in als Management Drives consultant binnen diverse afdelingen van de Rabobank.

De energie die mij dit geeft is een mooie toevoeging op mijn dagelijkse werk, maar smaakt ook naar meer. Zoals aangeven de rode draad in mijn verhaal, een eigen bedrijf starten komt hier weer terug. Eind 2022 is het zo ver, ik heb de knoop doorgehakt, ik ga volgend jaar echt starten met mijn eigen bedrijf. Mijn denkproces voor een passende naam is hiermee ook gestart en in deze zoektocht kom ik het Tabono symbool tegen en lees wat hierachter zit. Mijn gevoel is goed, dit past bij mij. Zonder kracht, doorzettingsvermogen en doelgerichtheid had ik het in mijn jeugd maar ook in mijn carrière niet gered, had ik niet gestaan waar in u sta en had ik mijn gezin niet zoveel kunnen bieden.
Januari 2023, het is zover, ik schrijf me in bij de Kamer van Koophandel als ZZP-er, wat ontzettend spannend vind ik dit, maar het voelt als de juiste keuze.