Hoe ziet de teamdynamiek eruit, welke ingesleten patronen heeft het team en hoe kun je deze doorbreken? MD geeft dit inzicht en hiermee de tools om dit te doorbreken. Samen gaan we aan de slag met het realiseren van inzicht en ook het bedenken van praktische oplossingen.
Management Drives zorgt voor een gemeenschappelijke ‘taal’ en geeft inzicht in je drijfveren. Je drijfveren zijn een voorspeller van gedrag en hiermee ook een voorspeller van de teamdynamiek en uitdagingen.
Een MD teamsessie start bij jou als individu, vanuit het leren kennen van je eigen en elkaars individuele profielen (IP) krijg je inzicht in elkaars sterke punten, wat iemand motiveert en waar iemand geen energie van krijgt.
Vanuit de individuele profielen wordt het groepsprofiel opgebouwd en met behulp van een extra (korte) vragenlijst wordt hiermee de verbinding gemaakt met de team (of organisatie) cultuur.
Een MD teamsessie sluiten we af met een actieplan. Welke onderdelen van onze teamdynamiek willen we behouden, wat willen we ontwikkelen en welk gedrag willen we loslaten.
Een basisprogramma bestaat uit de volgende onderdelen verdeeld over 2 dagdelen
Hieronder een voorbeeld zo’n programma:
Dagdeel 1
- Theorie Management Drives
- Individuele profielen: werkvorm – bijvoorbeeld pitch of speeddate
- Eventueel: huiswerkopdracht
Dagdeel 2
- Korte recap theorie Management Drives
- Groepsprofiel
- Cultuurscan
- Teamopdracht (Behouden – Ontwikkelen – Loslaten)
- Presentatie teamopdracht: vervolgafspraken / actieplan
Verdiepende trainingen
Als verdieping kunnen we aan de slag met bijvoorbeeld een training waarbij alle facetten van een goed team of organisatieplan in drie stappen aan de orde komen.
Stap 1: Paars-Geel
Missie en visie, wie zijn we en waar gaan we naar toe?
- Wat verbindt ons als team?
- Wat zijn belangrijke ontwikkelingen de komende paar jaar?
Stap 2: Oranje-Rood
Strategie en focus, het vertalen van de missie en visie naar concrete strategie en te behalen doelen.
- Welke resultaten zijn de resultaten waar we nu trots op zijn?
- Zijn dit ook in de toekomst onze resultaten?
- Welke risico’s zien we?
Stap 3: Blauw-Groen
Organiseren en communiceren, hoe gaan we de missie, visie, strategie en focus organiseren en vertalen.
- Welke afspraken maken we om de resultaten te behalen?
- Hoe zorgen we voor draagvlak en verbinding in de omgeving?
Verbeter de salesprestaties van je team
MD kun je ook inzetten om de salesprestaties van je team te verbeteren. Door inzicht in de kleuren en deze leren te herkennen bij je klant krijg je inzicht in de do’s en don’ts van de zes kleuren.
Aan de slag
Wil je met je team aan de slag maar heb je extra of andere wensen dan het hiervoor genoemde basisprogramma, neem dan vrijblijvend contact met mij op om de mogelijkheden te bespreken.
Ook voor een vrijblijvende offerte kun je contact met mij opnemen.
© Tabono Training & Coaching